Neden Ali Koç?
x
Buradasınız >> Ana Sayfa HABERLER & MAKALELER Genel Müslüm GÜLHAN Neden Ali Koç?

Neden Ali Koç?

100388

Müslüm Gülhan- 6 Kasım 2016 Vehbi Koç’un hayatına baktığımızda Koç grubunun bugünkü yapıya ve ekonomik güce kavuşmasının altında yatan gerçekleri görmek mümkün.

 En önemli başlangıç hamleleri; kapitalist sistemin içine girerken nelerin öncelikli olacağını öğrenmek için o dönemin yabancı ticaret erbaplarını incelemesi ve 1931 yılında Avrupa’ya ve 1945 yılında Amerika’ya yaptığı seyahatler ile Dünya Ticaret’inin inceleyerek ne yapılması gerektiğini kesin olarak karar vermesidir. 

1916 yılında ticaret yapma kararı ile sistemin içine giren birinin, o gün ki koşullarda 20 yıl sonra geldiği noktanın analizi çok önemlidir.

Vehbi Koç, hiçbir şekilde yöresel bir figür olarak esnaf olma mantığını kabul etmeyerek, global kapitalist sisteminin içinde bir aktör olma çabası ile dünyaya açılması, Türkiye’de ticaret ile uğraşan tüccar ve esnaflardan farklılığını net olarak ortaya koymuştu.

En anlamlı ve can alıcı hedef nokta burasıdır…

Dünyayı algılayarak, nasıl bir değer yaratılması gerektiğinin farkına varmak, çok uluslu sistem içinde yer alan bir faktör olmasının temel nedenidir.  Buradaki ABD ile Türkiye arasındaki siyasi ilişkiler ve bunun sermaye yapısına etkisi ile siyasi hegemonyadan bahsetmiyorum…

Koç Ailesinin fertleri, Vehbi koç ile beraber Dünyayı algılama kaygısı ve Dünya Ticaret sistemine entegrasyon çabası, onların farklı bir kültürün parçası olmasına neden olmuştur.

Tabii ki bunu Burjuvazi Kültürü olarak algılamak çok zor... Ama yeni neslin bu kültüre yakınlığı ve yaşam koşullarındaki farklılıkları, neyin, nasıl yapılması ile ilgili donanımlarını da beraber içinde barındırmaktadır.  

Çünkü kültürel farklılıkları yaşayan, tarihsel bir sürecin parçası olarak ve kurumsallaşmış bir sektörde yöneticilik vasıflarına sahip olarak, uygulamalardaki farklılıkları net olarak ortaya çıkarmaktadır.

  1. Kun çıkış noktası burası…

Kurumsallaşmış ve Dünya Ticaret koşullarına uyumsağlayan ve tarihsel sürecesahip bir kurumun üyesi olarak, yönetici vasıflarına sahip olmasıdır. 

Türkiye koşulları içerisine sıkışmış bir figür değildir.

Aziz Yıldırım ile ayrıştığı nokta da burasıdır.

  1. Maalesef Azizi Yıldırım, Ülke içine sıkışıp kalan ticaret anlayışının yönetici vasıflarına sahiptir.Esnaf kültürü içine sıkışıp kalmıştır.

Yabancı kurum ve kuruluşlardan ihale alınması o zihniyetin farklılaştığı anlamına gelmez.

Hele hele müteahhitlik gibi bir alanda, yabancı kurumlardan veya ülkelerde alınan ihalelerin global bir anlam içermesi mümkün değildir.

Buradaki ana faktör bir zihniyettir. 

Özellikle inşaat sektöründeki gelişimlerin siyasi içerik taşıması ve devlet mekanizmaları ile bir işbirliğiüzerine kurgulanmış sektör anlayışı, bu firmaları her iktidar döneminde farklılaştırmakta ve değiştirmektedir. 

İhaleler ve hak edişler bu sektörü siyaset ile sıkı bir pazarlık süreci içerisine girmesine ve aynı zamanda bir açmaza neden olmaktadır.

İşte bir kulüp başkanı için kendini devlet mekanizmalarına bağlayan en hassas nokta burasıdır. Tarihsel süreç sahip ve ciddi bir seyirci potansiyeline sahip kulüplerin bir türlü borç batağından kurtulamaması ve bir türlü kurumsallaşamamasının nedeni buradadır.  

Futbol, siyasetin kullanılmasına açılmış bir argüman haline getirilmiştir. Bu süreç tüm kulüpleri bağlamaktadır.

Ali Koç’un Fenerbahçe için kazandıracağı en önemli etki, kulübü kurumsal bir yönetim mekanizmasına kavuşturmak vesiyasetin uygulama alnından uzak tutmaktır.

Kulübü yönetme anlayışındaki değişkenlikler, sadece yönetim uygulamalarındaki farklıklarda değil, Fenerbahçe’nin başarıyı sürdürebilir kılmak ve istikrarlı bir başarı stratejisini sağlamak için, teknik yapıdaki hedeflere uygun isimler ve bu isimler üzerinden mekanizmalarının kurulmasını sağlamaya yönelik beklentilerdir.

Bu beklenti alt yapılardan, A -Takıma kadar olan beklentidir.

M United, Paris, Arsenal, M Cıty takımlarına baktığımız zaman global şirket yapısı özelliklerindeki başkanlar tarafından kulüpler yönetilmektedir.

Anlaşılan teknik direktör, anlaşılan futbolcular ve diğer tüm teknik ekiplerin kalitesi ve hedef için uygunlukları, bir zihniyet farklılığını da net olarak ortaya koymaktadır.

Fenerbahçe hiçbir zaman futbolda bu kaliteye ve hedefe uygun yapılanmaya giremedi, çünkü Aziz Yıldırımın kendi hedefleri, egoları kulübün hep önüne geçti. 

Ki; bu yanlışTürkiye’nin tüm futbol yapısında geçerli olup, tüm yapı ve birimler o birimi yönetenin egolarının esiri olmuştur.

Yıldırımın, hele hele aldığı futbolcuların özellikleri tamamen kendi algılarına uygunluğu ile eş değer olarak seçilmiştir.

Ve maalesef seyircilerde kulüp taraftarlığından, başkan taraftarlığına geçirilerek kulüp adeta kişiselleştirilmiştir.

Fenerbahçe’deki potansiyel ve tarihsel süreç, Avrupa Kupalarında final oynama kurgusuna sahiptir.

Sadece bunu gerçekleştirebilecek donanımlarda bir başkana ihtiyaç vardır.

Ali Koç’un donanımları ve kültürel farklılığıFenerbahçe’nin hedefleri için bir avantajdır.

Bu aynı zamanda Aziz Yıldırım’ın özgürleşmesi açısından da bir fırsattır.

Çünkü Fenerbahçe’de uyguladığı baskı anlayışı, aslında kendini esir alarak, kulüp üzerinden esaret altına girmiştir.

En kötüsü de bunun bir yaşam şekli haline getirmesidir.

Yanlışın doğru olarak kabul edip, doğruya savaş açmasıdır.

Bu bir zihniyet farklılığıdır.

Ve bu zihniyetin doğrusu ile değiştirilmesi gerekir.

Bu özgürleşmeden anlaşılmaz.{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  3330  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

futbolekonomihakkimizdabanner2

esitsizliktanitim

aksartbmmraporbanner

Yazarlarımızın Son Yazıları

Doç. Dr. Kutlu Merih
Doç. Dr. Kutlu Merih
Doç. Dr. Deniz Gökçe
Doç. Dr. Deniz Gökçe
Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu
Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu
Murat  Başaran
Murat Başaran
Mete İkiz
Mete İkiz
Hüseyin Özkök
Hüseyin Özkök
Ömer Gürsoy
Ömer Gürsoy
Neville Wells
Neville Wells
Kenan Başaran
Kenan Başaran
Prof. Dr. Ahmet Talimciler
Prof. Dr. Ahmet Talimciler
Prof. Dr. Lale Orta
Prof. Dr. Lale Orta
Müslüm Gülhan
Müslüm Gülhan
Tuğrul Akşar
Tuğrul Akşar
Av. Hüseyin Alpay Köse
Av. Hüseyin Alpay Köse
Doç. Dr. Recep Cengiz
Doç. Dr. Recep Cengiz
Dr. Ahmet Güvener
Dr. Ahmet Güvener
Av. Arman Özdemir
Av. Arman Özdemir
Dr. Tolga Genç
Dr. Tolga Genç
Tayfun Öneş
Tayfun Öneş
Dr. Bora Yargıç
Dr. Bora Yargıç
Alp Ulagay
Alp Ulagay
Dr. Sema Tuğçe Dikici
Dr. Sema Tuğçe Dikici
Prof. Dr. Fuat Tanhan
Prof. Dr. Fuat Tanhan
Prof. Dr. Turgay Biçer
Prof. Dr. Turgay Biçer

Kimler Sitede

Şu anda 1432 konuk çevrimiçi

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 54371388

raporlaranas

kitaplar aksar

1

futbol ekonomi bulten

fesamlogobanner

ekosporlogo


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

futbolekonomisosyal2

 

sosyal1