Trabzonspor'u Sorgulamak
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Trabzonspor'u Sorgulamak

Trabzonspor'u Sorgulamak

4c77596dcc084d86b22afe7fc2fe4c0d

Recep Cengiz- 8 Aralık 2021 Sorgulamak kavramı her ne kadar suç niteliğinde görülen bir konuyla ilgili olsa da, bilimsel düşüncenin temelidir. Ayrıca sorgulamak; bilinmezi aramak, gerçekleri görmek, hatalarla yüzleşmek demektir. 

 

Teorinin pratikte karşılık bulması veya bilginin verimliliğe dönüşmesi için bilmek yetmiyor, atılacak önemli bir adım olarak eleştirel düşünmek yani “sorgulamak” gerekiyor. Çünkü, emin olunmayan konular üzerine düşünmek bilinçli farkındalık, aklını kullanmak ve soru sormakla başlar. 

“Sorgulanmayacak hiçbir şey yoktur." Albert Camus

Genellikle bilmediğimiz, hoşlanmadığımız, sevmediğimiz, mutsuzluğumuz, başarısızlık gibi istenmeyen olay ve davranışları sorguluyoruz. Ancak, başarı, mutluluk gibi kazanımların nasıl olduğunu sorgulamıyoruz. Örneğin, Süper ligde daha güçlü kulüplerin, daha kariyerli teknik direktörlerin başarısız olduğu, yıldız futbolcuların performans düzeyleri, motivasyon, uyum, kilo ve sakatlık sorunlarının “neden” çözülemediği sorularının cevapsız kaldığı ortamda, futbol insanlarının derdi üç büyüklerin nasıl puan kaybettikleri… 

Anlamı olmayan şeylere anlam yükleyerek puan kayıplarının sorumlusu olarak ya eleştiri sınırı olmayan hakemler yargılanıyor ya teknik direktörler yol ayrımında ya da futbolcular suçlanıyor. Trabzonspor’un bu sorunları “nasıl” çözüp başarılı olduğunu sorgulayan yok. 

"Sorgulamayan, düşünmeyen, öğrenmeyen beyin yerinde sayar. Kendi potansiyelinin ancak binde birini açığa çıkarabilir. "Elif Şafak

Trabzonspor’un kurumsal yönetim yapısı ve organizasyon anlayışını, marka değerini, tesisleşme başarısı, alt yapı politikasını, transfer becerisini, kriz yönetimi ve problem çözebilme kapasitesini sorgulayan yok.

Takım menajerinin; kulübü idari ve sosyal anlamda temsil kabiliyetini, kulübün bütçesini nasıl yönettiği, teknik direktörle transfer sürecini yönetme becerisini, iş sürecini, alt yapı organizasyon ve planlamasını nasıl yaptığı sorgulayan yok.

 Teknik direktör Abdullah Avcı’nın takım yönetimi, futbolcuların yetenek ve becerilerini açığa çıkaran oyun anlayışını, güçlü takım ve oyun karakterini nasıl oluşturduğunu, oyuncu rotasyonu, transferde doğru oyuncu tercihi, takım disiplini, taraftarla iletişim becerisi ve kentle sağladığı sosyal bütünlüğü sorgulayan yok. 

Yardımcı antrenörlerinin müsabaka öncesinde;  mesleki gelişim çabalarını, iş bölümü, futbolcularla iletişim becerisi, takım bütünlüğü, uyum, sevgi ve saygı ortamını nasıl sağladıklarını düşünen, müsabaka esnasında taktik değişimi, oyuncu değişimi, yedek kulübesinin kontrolünü nasıl sağladıklarını, müsabaka sonrasında maç ve oyuncuların nasıl durum analizinin yapılmasını, fikstür değerlendirilmesini, antrenman planlaması ve yapılacak maçla ilgili taktik hazırlıkları nasıl yaptıklarını sorgulayan yok.

Atletik Performans antrenörünün; takımda sağlık ve teknik ekip arasında nasıl köprü kurduğunu, antrenman bilimindeki yenilikleri nasıl takip ettiğini, futbolcuların performansını en üst düzeye hangi bilimsel çalışmalarla çıkardığını, bilimsel testleri nasıl uyguladığı, heterojen yapıdaki oyuncuların (özellikle kadroya giremeyen) performans seviyelerini nasıl yükselttiği veya koruduğunu, nasıl sabırlı ve sakin kaldığını sorgulayan yok.

Maç ve Analiz antrenörlerinin; gözlem sonuçlarını maç anında, devre arasında ve müsabaka sonrasında nasıl değerlendirdiğini,  görüntüleri dikkatini dağıtmadan nasıl verimliliğe dönüştürdüğünü, verileri hangi donanımla analiz ettikleri, kendi ve rakip takımların güçlü ve zayıf yönlerini hangi veriler üzerinden analiz ettikleri ve bunların yaratacağı fırsat ve tehditleri nasıl ortaya koyduklarını ve gerektiğinde sahaya  (teknik direktöre) nasıl bilgi verdiklerini sorgulayan yok.

Fitness Antrenörünün; farklı fiziksel yapıları olan futbolcuları hazırladığı program doğrultusunda nasıl sistematik olarak verimli hale getirdiğini, yüklenme ve dinlenme aralığını nasıl ayarladığını sorgulayan yok.

Zihinsel Performans antrenörünün; hangi gözlem, test ve yöntemlerle futbolcularda zihinsel dayanıklılık ve psikolojik sağlamlığı sağladığını, stres ve kaygı ile başa çıkma yöntemlerinin neler olduğunu, ilgi-ihtiyaç ve beklentileri farklı (oynayan-oynamayan) futbolcuları nasıl motive ettiklerini sorgulayan yok.

Futbolcuların; motivasyon araçlarını, yüklenme-dinlenme aralığını nasıl saptadıklarını, kontağa bağlı olmayan sakatlığı nasıl en az yaşadıklarını, kente ve takıma nasıl uyum sağladıklarını, kadroya giremeyen futbolcuların kendilerini nasıl motive ettiklerini,  sorgulayan yok.

Sağlık ekibinin;  hangi tedavi yöntemlerini kullandıklarını, sakatlık sonrası rehabilitasyon antrenmanını, beslenme ve kilo kontrolünün nasıl yaptıklarını sorgulayan yok.

Malzemecilerin;takımın başarısı için zor ekonomik koşullarda nasıl çalıştıklarını, sorumluluk duygusunu nasıl içselleştirdiklerini sorgulayan yok.

İşte bunun için Sokrates’in dediği gibi "sorgulanmayan yaşam, yaşanmaya değer değildir."

Saygı uyandıran ve kalıcı başarılar elde etmek için "Düşünme, itaat et diyenlere değil; düşün, sor, sorgula diyenlere kulak ver." Ali Şeriati

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  258  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

18/05/2022

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

2.393,61

-0,05

 bjk BJKAS

4,30

5,91

 fb FENER

40,00

5,26

 gs GSRAY

3,54

9,94

 trabzon TSPOR

4,42

2,79

   SPOR ENDEKSİ

1.173,12

5,51

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 31064034

SÜPER LİG 2021-2022 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV  
Trabzonspor  37  23  12   2   68 33   35  81 
2 Fenerbahçe  37  20   10  7  68  38  30 

70

3 Konyaspor  37 20 7  10  65 44 21 67 
4 Başakşehir  37   18   11  53 35  18 62 
5 Alanyaspor  37 18 7  12  66 58 8 61 
6 Beşiktaş  37   15   13   9  55  47   8  58 
7

Antalyaspor

 37  16  10  11  53  46  7 58 
8 Karagümrük  37   16  9  12  47  51  -4 57 
9 Adanaspor 37  14  10  13  53  47  6 52 
10 Sivasspor  37    13   12   12  50  49  1 51
11 Galatasaray  37  14  9  14

 50

 52  -2 51
12 Kasımpaşa  37  14  8  15  63  55   8   50 
13 Hatayspor  37  14  8  15  52  59   -7 50
14 Kayserispor  37   12  11  14  53  59   -6    47 
15 Giresunspor  37  12  9  16  40  43  -3 45
16 Gaziantep   37   10   11  16  46  56 -10 43
17 Rizespor 37  10  6  21  44  69  -25   36 
18 Altay  37   9  7  21  37  53  -16 34
19 Göztepe 37  7  7  23  40  70  -30   28 
20 Yeni Malatya  37   5  5   27   27  66 -39 20

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2021 Deluitte Raporu

 

 

 

 2021de-avrupada-ve-turkiyede-futbol-ekonomisi

Cocid-19 sürecinde 2021'e girerken Avrupa'da ve Türkiye'de Futbol Ekonomisi'nde yaşanılan değişim ve olumsuz gelişmeleri okumak için tıklayınız.

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 Eko spor 1

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.