TMOK'a Radar
x
Buradasınız >> Ana Sayfa HABERLER & MAKALELER Genel Ömer GÜRSOY TMOK'a Radar

TMOK'a Radar

12TMOK-1-1024x677

Ömer Gürsoy- 24 Mart 2026  Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi seçim sürecine dair 7 Şubat’ta kaleme aldığım yazının ardından, bugün adaylık başvurularının son gününde tek aday ve tek listenin teslim edildiğini görüyoruz. 

TMOK başkanlığına, aynı zamanda Spor Hizmetleri Genel Müdürü olan Veli Ozan Çakır aday oldu. Listesinde, henüz tüzük değişiklikleri tamamlanmamış olsa da Uluslararası Olimpiyat Komitesi’nin üye ülkelere önerdiği bazı yapısal yaklaşımların gözetildiği dikkat çekiyor. Federasyon başkanlarının ve kadın temsiliyetinin listeye dahil edilmesine yönelik hassasiyet de ayrıca önemli bir adım olarak değerlendirilmeli.

 
Özellikle federasyon başkanları ve saha içinden gelen temsilcilerin, isimlerden bağımsız bir şekilde olimpiyat komitesi çatısı altında yer alması; sporun gerçek dinamiklerinin karar mekanizmalarına yansıması açısından büyük değer taşıyor. Bu yaklaşımın, sadece temsili değil aynı zamanda daha sağlıklı ve dengeli bir yönetim kültürünü de beraberinde getireceğine inanıyorum.
 
Daha önceki yazılarımda da değindiğim gibi, bu yapının Gençlik ve Spor Bakanlığı ile TMOK arasında daha dengeli, daha kurumsal bir ilişki kurulmasına katkı sunma potansiyeli de göz ardı edilmemeli.
 
Yine önceki değerlendirmelerimde vurguladığım doğu-batı sentezi, vizyon geliştirme ve kurumsal dönüşüm başlıklarının; bu yeni dönemde somut karşılık bulabilmesi için yalnızca yönetimin değil, spor camiasının tüm paydaşlarının sürece katkı sunması gerektiğini düşünüyorum. Bu bir kişinin ya da bir listenin değil, ortak bir yolculuğun meselesidir.
 
Veli Ozan Çakır’ın demokratik yaklaşımı ve ekibinin çeşitliliği, bu sürecin sağlıklı ilerleyebilmesi adına önemli bir zemin oluşturuyor. Bu nedenle yeni başkan ve yönetim kurulunun yanında durmak; ancak bunu yaparken eleştirel aklı kaybetmeden, gördüğümüz eksiklikleri de yapıcı bir dille ifade etmek gerektiğine inanıyorum. Asıl olan, çıtayı birlikte yukarı taşımaktır.
 
Peki neden “radar”?
 
“Radar ile ışıldak arasındaki farkı bilir misiniz?
Işıldağın görebildiği, gösterebildiği sınırlıdır; kör noktaları ise neredeyse sonsuzdur.
Radarınsa kör noktaları çok daha azdır.
Işıldak bir anda tek bir yöne odaklanabilir.
Radar ise aynı anda her yöne açıktır.”
 
Benim Veli Ozan Çakır ve ekibinden beklentim de tam olarak budur:
Kapsayıcı, çok yönlü, şeffaf ve sürekli tarayan bir yönetim anlayışı.
 
Desteklerken sorgulamayı, birlikte yürürken geliştirmeyi ihmal etmeden…
 
Çünkü güçlü kurumlar, ancak radar gibi bakabilen zihinlerle yükselir.
                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

< Önceki   Sonraki >
Bu İçerik  87  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ömer Gürsoy Pazartesi, 21 Haziran 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

futbolekonomihakkimizdabanner2

FutbolEkonomi Yıllık Seckisi 2025

esitsizliktanitim

Yazarlarımızın Son Yazıları

Doç. Dr. Kutlu Merih Futbolda İş Ahlakı
Doç. Dr. Kutlu Merih
Doç. Dr. Deniz Gökçe Barselona 'maden' Bulmuş Gibi Oldu!
Doç. Dr. Deniz Gökçe
Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu Dünya Kupasının Ekonomik Değeri
Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu
Murat Başaran Spor Sponsorluğu Uygulamasında 23 Soru, 23 Yanıt- Beşinci ve Son Bölüm
Murat Başaran
Mete İkiz Galatasaray- Liverpool Şampiyonlar Ligi Son 16 Turu Değerlendirmesi (III)
Mete İkiz
Hüseyin Özkök Yeşil Sahalarda Çip Savaşı Başlıyor: Nike, UEFA ve Akıllı Top Devrimi
Hüseyin Özkök
Ömer Gürsoy Yeniden Dünya Sahnesinde: 2002’nin Ruhuyla 2026’ya
Ömer Gürsoy
Neville Wells The World’s Biggest Football Match
Neville Wells
Kenan Başaran Kuru Sabitlemeden Önce, Marka Değerini Aşağıya Çeken Şeyleri Önleyelim!
Kenan Başaran
Prof. Dr. Ahmet Talimciler Sonuçlarını düşünmeden yapılanlar yüzünden…
Prof. Dr. Ahmet Talimciler
Prof. Dr. Lale Orta Spor Yönetiminin Medyada Yansımaları: Bir Dezenformasyon ve İtibar Suikastı Örneği
Prof. Dr. Lale Orta
Müslüm Gülhan Amed ve Çarşı Üzerinden Taraftarlığın Sosyopolitik Tavrı
Müslüm Gülhan
Tuğrul Akşar Coca-Cola Duyguları mı Satıyor, Yoksa Dünya Kupası’nı mı Ele Geçiriyor?
Tuğrul Akşar
Av. Hüseyin Alpay Köse Türk Futbolunda Sessiz Devrim
Av. Hüseyin Alpay Köse
Doç. Dr. Recep Cengiz Galatasaray'da Umudun Adı: Victor Osimhen
Doç. Dr. Recep Cengiz
Dr. Ahmet Güvener Cüneyt Çakır Eve neden Erken Döndü?
Dr. Ahmet Güvener
Av. Arman Özdemir Tip Sözleşme Dayatmasının Hukuken Anlamı Üzerine Bir Değerlendirme
Av. Arman Özdemir
Dr. Tolga Genç Küresel Futbolun Yeni Operasyon Merkezi: Belçika Futbolu ve Bağımsız Kulüp Modelinin Sonu
Dr. Tolga Genç
Tayfun Öneş Amigo Başkanlıktan Mızıkçılığa…
Tayfun Öneş
Dr. Bora Yargıç Galatasaray’ın Faaliyet Zararı: Yatırım mı, Finansal Kördüğüm mü?
Dr. Bora Yargıç
Alp Ulagay Premier League’de Sessiz Devrim: Premier Lig'de 3B Modeli Brentford, Brighton ve Bournemouth
Alp Ulagay
Dr. Sema Tuğçe Dikici Endüstriyel Futbolda “Marka Olmak”
Dr. Sema Tuğçe Dikici
Prof. Dr. Fuat Tanhan Futbol, Aşk ve Hakikat
Prof. Dr. Fuat Tanhan
Prof. Dr. Turgay Biçer Balık mı hasta su mu kirli? (2)
Prof. Dr. Turgay Biçer
Av. Mustafa Batmaz Rekabet+Sportif Yapılanma = Başarı+Gelir
Av. Mustafa Batmaz

Kimler Sitede

Şu anda 961 konuk çevrimiçi

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 58052235

aksartbmmraporbanner

raporlaranas

kitaplar aksar

1

futbol ekonomi bulten

fesamlogobanner

ekosporlogo


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

futbolekonomisosyal2

 

sosyal1