Hep Kendimizden Bahsedecek Değiliz ya?
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Hep Kendimizden Bahsedecek Değiliz ya?

Hep Kendimizden Bahsedecek Değiliz ya?

52OEBVH3A 

Recep Cengiz- 10 Eylül 2021 En basit bir ifade ile yetersizlikleri eleştirmek yerine rakibin yeterliliklerini övmek büyük bir olgunluk göstergesidir.

 

 Hep kendimizi, başarılarımızı övecek değiliz ya… Bu yönetim tarzını övmek “yolunu şaşırmış bir kişiye böyle devam et” demektir. Yani kalan maçlar için futbol algı ve anlayışımızı tekrar gözden geçirmek oluşan “soru işareti” nin (?) yerine “nokta işareti” (.) koymaktır. Çünkü, maçlar ve yazdıklarımız gelir geçse de, Plinius’un özlü “herkes kendisi için bir derstir” vecizesi akıllarda kalıyor.

 

Oyuna saha ve seyirci avantajı ile güçlü, kararlı ve coşku ile başlayan rakibimiz unutamadığımız bir performans gösteriyordu. Sebep değil sonuç olarak, taktikleri daha iyi planlamış daha çok stratejik direktifler alan organize bir takıma karşı performansımız yeterli değildi.

 

Gerçeği inkâr bir savunma mekanizmasıdır. İçimize sinmese de, bu işi her maç farklı bir karakter sahaya yansıtan (her maçı farklı bir taktikle oynamakla farklı bir karakterle oynamak arasındaki fark sanırım gözden kaçıyor) milli takımımızdan daha iyi yapıyorlardı.

 

Avrupa şampiyonası ve sonrasında yeterince araştırmadığımızdan nedenini bir türlü anlamadığımız başarısızlığımızın hayal kırıklığını yaşıyor/yaşatıyorduk.

 

Bilenle bilinen arasında oynanan maçta Şahin ile aynı kafese konulan Güvercin gibiydik...

 

Biz oyunu isteksiz bedenimizle pasif ve sembolik olarak skoru korumak onlar beden, ruh, akıl ve özgüvenle artırmak için oynuyorlardı.

 

Oynadıkları futbol farklıydı. Hiç ‘yapmadığımız bir şeyi yapıyor’ gibiydik. Büyük maçta farklı oyun tarzı geliştirmedik. Onlar dönerli oynuyor bizim başımız dönüyordu. Sağlı sollu ataklarla bunaldık, abandone olduk, dayanamadık sigortamız attı.

 

Düşünme, karar verme ve dikkat toplamada güçlük yaşayan futbolcularımız ‘sabır taşı bile çatlatır’ cinsten futbol oynuyordu.

 

Rakibin her golünü anlamlı kılan tabelayı değiştirmeleri değil, skoru değiştirmeleri hiç değildi önceden üzerinden çok çalışılmış yani büyük bir emek ürünü olmasıydı.

 

Umutsuz muyum?

 

Hayır ...

 

Rakibimizin başarılı olması için yeterince nedeni bizim ise bu yenilgiden alacağımız derslerimiz var. Yeter ki ‘bu işi elimize yüzlerine bulaştırmadan’ yalvarmayı bırakalım!

 

Bu ülke de bu işi iyi yapabilecek kapasitede teknik direktörler ve iyi bir kadromuzun var olduğu gerçekliğinizin dışına çıkmayalım, zamanı düşünerek geçirelim.

 

Ağır yenilginin neden ve sonuçlarının yanı sıra ‘doğruyu bulmak’ için ‘elimizden geleni değil, üzerimize düşeni’ yapmamız gerektiğini unutmayalım.

 

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  586  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

03/10/2022

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

3,392,13

6,67

 bjk BJKAS

5,39

-1,46

 fb FENER

52,05

-2,16

 gs GSRAY

5,44

-3,55

 trabzon TSPOR

4,51

2,97

   SPOR ENDEKSİ

1.477,84

-1,24

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 32531033

SÜPER LİG 2022-2023 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV  
Başakşehir  7   5  2   0  11  10    17 
2 Adana Demir  8   5  1 16   7 

17

3 Konyaspor  8  5 2 2 7 17
4 Galatasaray  8   5  4 17
5 Trabzonspor  8 5 1  2  13  11 2 16
6 Beşiktaş  8  4   1 16   10    6   15 
7

Fenerbahçe 

 7  2  20  6   14 14 
8 Kayserispor  8   0

10   3  12 
9 Kasımpaşa 8  0 15  -7 12 
10

Gaziantep

 8   2 13  11  11
11 Alanyaspor

11 

16  -5  9
12 Giresunspor 9 -3     8 
13 İstanbulspor 11  -5   8
14 Karagümrük  7  3  12   -3     6  
15 Antalyaspor 7 14  -6  6
16 Ankaragücü  7  1   13  -6 4
17 Sivasspor 8 13  -7   4  
18 Hatayspor  7  1 11   -7 4
19 Ümraniyespor 8 2 11  -6    2  

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2022 Deluitte Raporu

 

2022-deloitte football review


Deloitte Sports Grup’un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 31. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı bir önceki yıla göre %10 büyüyerek 27.6 Milyar Euro büyüklüğe ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız.

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 Eko spor 1

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.