Futbol Yöneticilerine Açık Mektup
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Kriz Manşet Futbol Yöneticilerine Açık Mektup

Futbol Yöneticilerine Açık Mektup

1okan-banner-enstituler-sosyal-sporyonetimi

Recep Cengiz- 26 Nisan 2024 Sayın Futbol Yöneticileri...Kulüplerarası çatışma ve kırgınlıklar, şiddet olayları, finans ve hakem sorunları her yönetim için öncelikli konular olarak kabul edilebilir.

Bu sorunların çözümünü görev ve yetki tanımlarında görebilirsiniz. Ancak görev tanımında görünmeyen ve yazılı olmayan “sorumluluk” kavramını da görmeniz gerekiyor. Çünkü sorumluluk bilinci, yöneticilerin nitel kazanımlarının vizyonla buluşması ve misyona dönüşmesini ifade eden çağdaş bir yönetim anlayışını işaret eder.

Bu anlamda:

Futbolu yönetmek; kurumsal işleyişte günlük yazıları onaylamak, kurul oluşturmak, hakem atamak, müsabakaları tescil etmek veya disiplin cezası vermek değildir. Mevzuat işleyişle ilgilidir, bürokrasiye katkı sağlar, ancak futbolu geliştirmez. Bunlar kurumsal bir yapıda rutin işlemlerdir. 

Kurumsallaşma, futboldaki sorunların çözümü için zorunlu bir ihtiyaçtır. Bu ihtiyaç giderilirse kulüpler kötü yönetimde ve borç batağından kurtulur. Yöneticilerin analiz edilmesi gereken davranış ve yanlış kararların sorgulanır.

Federasyon ve kulüplerde, bu görevler için profesyoneller istihdam (bu kişilerin liyakatli olması ayrı bir tartışma konusudur) edilir. Federasyon ve kulüp başkan ve yönetim kurul üyeleri bu rutin görevlere onay için seçilmezler. 

Futbolu yönetmek, bir kimlik kazanma işlevi değildir. Yönetimde amaç hedeflerin belirlenmesi, bunlara götürücü kararların alınması, uygulanması ve yapılanların düzeltilip geliştirilmesi gerekir.

Toplumu yönetmektir: İnsanda futbolun neden olduğu duygusal ihtiyaçları karşılamak; coşku, his, heyecan, tutku ve algı gibi duyguları yönetme bilinci kazandırmak,  futbol ortamında fanatizmle oluşan çatışma, kaygı, stres, saldırganlık ve şiddet gibi istenmedik davranışları kontrol altına almaktır. Bu anlamda, futboldaki sorunların arkasındaki toplumsal “nedenleri” görmeniz gerekir.

            Futbol (spor) ahlakını yönetmektir: Futbolda etik değerler, faır play ilke ve prensipleri yazılı metin olmaktan çıkarıp erdeme dönüştürmek ve karar verme aşamasında hak edene hakkını vererek adil olma, adaleti sağlama ve eşitliği korumak önemli bir değerdir. 

            Etik değerlerin ne olduğu değil, nasıl uygulanacağıyla ilgilenmek, belirsizlikleri azaltmak, koruyucu mekanizmaları sağlamak ve görünür bir rol model olmanız gerekir. Çünkü izleyenler uygun davranışa ölçüt olarak üst yöneticilerin tutum ve davranışlarına bakarlar.

            Futbolun tarih ve kültürünü yönetmektir: Tarih, “yok olanla değil bir zamanlar var olanla”, kültür “paylaşılan değer ve inançla” ilgilidir. Bu bağlamda, yönetim tarzına yansıyan değer, inanç, beklenti ve davranışlarda geçmişten gelen maddi ve manevi değerleri koruyup geliştirmeniz önemli bir görevdir. Olumlu ve pozitif futbol kültürü güçlü ve yüksek standartlarla desteklemeniz,  paydaşlar üzerinde güçlü ve olumlu bir etkiye sahip olacaktır.

Güçlü bir örgüt kültürü futbola istikrar kazandırır. Örgüt kültüründe; günümüzde çok fazla ihtiyaç duyulan birlik ve beraberlik, motivasyon ve verimlilik, etkili iletişim, aidiyet duygusu, futbol olan tutkunun korunması ve artırılmasının yanı sıra istenmedik davranışların yaratacağı tehditlere karşı farkındalık önemli rol oynar. Ayrıca, örgüt kültürünün en önemli yönetsel uygulamalarından biri eleman seçim kararları ile ilgilidir. Liyakat yeterlikleri ihtiyaçla uyuşmayan bireylerin yönetime alınması liyakatten yoksun kişilere kucak açmak anlamına gelir. Bu yönetimde liyakatli insanların motivasyon ve bağlılıklarını azaltır. 

Dijital ve sosyal medyayı yönetmektir: Dijital ve sosyal medya iletişim araçlarının yanı sıra medya okuryazarlığında kullanarak izleyenleri bilgilendirmek ve eğitmektir. İletişim teknolojilerinin kullanımı, sorun çözme becerisi gibi becerileri de kapsamalıdır. Bu süreçte mesajları zamanında, doğru, şeffaf ve net bir şekilde vermeniz önemlidir.

Sayın, kulüp yöneticileri,

Mevcut yapısal problemleri göz ardı etmemek, “Eski hamam eski tas” dememek için popülist söylem ve klişe vaatler değil doğru bir bakış açısı, çağdaş bir anlayış ve liyakatli ekiple icra gerektirir. Aksi durumda, kurumsal çözümler üretmek yerine, duygusal reflekslerle karar almak, duyguları yüceltip, futbol akıl ve mantığını küçümsemektir.

Saygılarımla…{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  4563  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

13/12/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

10125,46

+0,66

 bjk BJKAS

4,33

-0,92

 fb FENER

103,30

-0.58

 gs GSRAY

6,54

-0,91

 trabzon TSPOR

0,90

-1,10

   SPOR ENDEKSİ

3.021,26

-0,87

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 44139356

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 14 12 2  0 38 15 23 38
2 Fenerbahçe 14  10   2 2 36  13   23

32

3 Samsunspor 15 9 2  4

29

17 12

29

4 Eyüpspor 15  7   5  3 24 15 9 26
5 Beşiktaş 14 7 4  3  23  15 8 25
6 Göztepe 14 7 3 4 27  20 

  7

 24 
7

Başakşehir

14 6  4  4 24 18 6 22
8 Konyaspor 15 5 4

6

17 22 -5 19
9 Rizespor 14 6 1 7 15    21  -6 19
10 Gaziantep  14 5 3 6 20 21 -1 18
11 Sivasspor 15 5 2 7

20

25   -5 17
12 Antalyaspor 14 5 3 6 18  26 -8 18
13 Trabzonspor 14 3 7

4

20  18  2  16
14 Kasımpaşa 14 3 7 4 18 21 -3 16
15 Kayserispor 14 3 6 5 15 25 -10 15
16

Alanyaspor

14

3

5 6 12 18 -6 14
17 Bodrum FK 14 3 2 9 10 21 -11 11
18 Hatayspor 14 5 8 12 23  -22 8

19

A.Demirspor 14 0 2 12 10 34 -24

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.