Recep Cengiz -19 Haziran 2022 Futbol kulüpleri yöneticilerin bir sandalye kapmaca oyunu oynadıkları yere dönüşmemelidir. Bir insanın futbolu yönetmesi için ‘futbolu sevmenin’ dışında iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir takımın oyun sistemi teknik direktörünün futbol anlayışı ve zihin yapısının bir aynasıdır. Bir teknik direktörün takım çalıştırması için antrenörlük belgesinin dışında iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir teknik direktörün takımdan gönderilmesinin iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir futbolcunun transferine karar verilmesi için performans değerlerinin dışında öncekilerden farklı olarak takımının zor zamanlarında sorumluluk alabilmesi, güçlü bir iletişim ve liderlik gibi özel yeteneklerini gösterebilmesi, takımda iyice belirgin olan oyun karakterini kazanmak gibi iyi bir nedeni olmalıdır.
Performans, belli bir amaca yönelik olarak yapılan planlar doğrultusunda ulaşılan noktayı belirleyen bir kavramdır. Bir oyuncunun sahada akıttığı ter ve emeğinin iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir oyuncunun maçta sarı ve kırmız kart görmesi için iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir oyuncunun takımda yedek veya kadro dışı kalmasının iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir takımın şampiyon olması veya küme düşmesinin iyi bir nedeni olmalıdır.
Futbolda adalet yoktur, hakem vardır. Bu anlamda, bir insanın hakem olması için iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir insanın futbol yazarı olması için iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir insanın taraftar olması için iyi bir nedeni olmalıdır.
Bir izleyicinin maç yayını satın alması için iyi bir nedeni olmalıdır.
Neden mi?
Çünkü yanlış bir bilinç oluşmaması ve potansiyel hata yapma olasılığını ortadan kaldırmak için iyi bir nedenin kendi içinde anlam, önem ve değeri vardır.
Bir şeyin nedenselliğinin farkında olmak bilinç farkındalık düzeyini artırdığı gibi insana kendini değerli hissettiren duygular yaratır. Liyakat, eğitim, kültür, spor ahlakı, etik değerler ve fair play’in oyunda karşılık bulması iyi ve geçerli bir nedendir.
"Düşünmeden öğrenmenin yararı yoktur. Öğrenmeden düşünmekse tehlikelidir.'' Konfüçyüs