Haberler & Makaleler Genel Ömer GÜRSOY Polat
| Polat |
|
Ömer Gürsoy- 5 Aralık 2015 Yılın ilk yazısında kelimenin tam anlamıyla yılların eskitemediği bir dostluğun üzerinde durmak isterim.
Adnan Polat ile 1997 yılında dönemin Başbakanı Mesut Yılmaz ile Kazakistan'a yaptığımız seyahatte tanıştık. O günden bu yana dostluğumuz artarak devam etti. Kimi zaman görevlerimizde, pozisyonlarımızda değişiklikler oldu ama bu ilişki hep süre geldi. Enson Faruk Nafiz Özak’ın Spor Bakanlığı döneminde danışmanı olarak Galatasaray stadının protokolünün hazırlanmasında yakın bir diyalog için de olduk. Kim ne derse desin o günlerin zorlu döneminde, sakin, medyaya şikayetçi olmadan, Galatasarayın menfaatlerini koruyan, müzakereci tavırlarıyla kulubüne büyük katkısı oldu. Bir İspanyol atasözü var. “Hey yolcu, yollar yapılmaz. Yollar yürüyerek oluşturulur.” İşte Polat da yürüye yürüye kendi yolunu çizmiştir. Bu çizdiği yolda aşık olduğu kulübüne hizmet etmek için önüne çeşitli zamanlarda farklı fırsatlar çıktı. Nihayetinde hayalindeki başkanlığa ulaştı. O her zaman Paulo Coelho’nun dediği gibi, “hayatı ilginç kılan; hayallerin gerçekleşme ihtimalidir” sözünü düşünürek GS'nin başına geçti. Borç batağı içindeki kulübü bambaşka bir noktaya getiren Polat, çok büyük haksızlığa uğradı: Başkanlığı döneminde şöyle söylediğini hatırlıyorum: “Ben Galatasaray'ın başkanıyım ama hala camianın siyah Türk’üyüm, tıpkı Tayyip Erdoğan gibi.” Bugün kulübün önünü tıkayan temel bir problem var: Vesayet. 25 milyonluk bir kulübü aşağıdan saysan 100, yukarıdan saysan 150 liseli hegomanyası altından kurtarmak geliyor. Bence bundan sonra Polat’a düşen görev bu caimada taşların yerinden oynatacak değil yerinden kaldıracak büyük bir mücadele ile, tıpkı Mustafa Kemal gibi, tıpkı Che Guevara gibi, gerçek demokrasiyi getirecek devrimi yapmaktır. Bunun için 25 milyon taraftara ulaşmalıdır. Sabırla, onları bu fikirlere alıştırmalıdır. Ve bir gün geldiğinde elde edeceği tek şey GS'nin tıpkı bir Fenerbahçe gibi halka açılan bir kulüp olmasını sağlamaktır. Dilerim yeni yıl hepimize sağlık, umut ve mutluluk getirir. {jcomments on}
|
Paylaş
Paylaş|
Neden Futbol Ekonomisi?
www. Futbolekonomi.com’un vizyon ve misyonu temel olarak Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.
Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.
Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir. |
|
|
|
Yazar Tuğrul Akşar,
|
Spor Endexi
|
05/11/2024 |
Kapanış | Günlük Değişim % |
|
| BİST 100 |
8.698,48 |
-0,17 |
|
 |
BJKAS |
4,48 |
-2,18 |
 |
FENER |
100,30 |
0.00 |
 |
GSRAY |
6,83 |
+0,15 |
 |
TSPOR |
0,93 |
0,00 |
| SPOR ENDEKSİ |
3.075,321 |
-0,41 |
|
Son Yayınlananlar
- Sosyal Medyanın Şampiyonları
- Adalet Hakemlerin Uzmanlık Alanı Değildir!
- Yapay Zekalı Taraftarlar
- Süper Lig Hakemlerine Şok Zam: Maç Başına Ücretler Açıklandı!
- Fair Play Neyi Hatırlatıyor
- Sporda Dürüstlük Sertifikası
- UEFA'da Tekelleşmenin Sonu
- Verginin Futbolla Mücadelesi
- Bazı iyi şeylerden biri Montella
- Federasyon Seçimleri Bizlere Bir Şeyler Anlatıyor
Yazarlar
Videolar
Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.İstatistikler
İçerik Tıklama Görünümü : 43115560TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU
| Sıra | TAKIMLAR | 0 | G | B | M | A | Y | AV | P |
|
1 |
Galatasaray | 11 | 10 | 1 | 0 | 32 | 11 | 21 | 31 |
| 2 | Fenerbahçe | 11 | 8 | 2 | 1 | 27 | 9 | 18 |
26 |
| 3 | Samsunspor | 12 | 8 | 1 | 3 |
24 |
13 | 9 |
25 |
| 4 | Eyüpspor | 12 | 6 | 4 | 2 | 18 | 11 | 7 | 22 |
| 5 | Beşiktaş | 11 | 6 | 3 | 2 | 19 | 10 | 9 | 21 |
| 6 | Göztepe | 11 | 5 | 3 | 3 | 19 | 13 |
6 |
18 |
| 7 |
Sivasspor |
12 | 5 | 2 | 5 | 17 | 20 | -3 | 17 |
| 8 | Başakşehir | 11 | 4 | 4 |
3 |
17 | 14 | 3 | 16 |
| 9 | Kasımpaşa | 12 | 3 | 5 | 4 | 16 | 19 | -3 | 14 |
| 10 | Konyaspor | 12 | 4 | 2 | 6 | 14 | 20 | -4 | 14 |
| 11 | Antalyaspor | 12 | 4 | 2 | 6 |
15 |
24 | -9 | 14 |
| 12 | Rizespor | 11 | 4 | 1 | 6 | 10 | 19 | -9 | 13 |
| 13 | Trabzonspor | 11 | 2 | 6 |
3 |
12 | 14 | -2 | 12 |
| 14 | G.Antep FK | 11 | 3 | 3 | 5 | 15 | 18 | -3 | 12 |
| 15 | Kayserispor | 11 | 2 | 6 | 3 | 11 | 16 | -5 | 12 |
| 16 |
Bodrumspor |
12 |
3 |
2 | 7 | 10 | 16 | -6 | 11 |
| 17 | Alanyaspor | 11 | 2 | 4 | 5 | 9 | 14 | -5 | 10 |
| 18 | Hatayspor | 11 | 1 | 3 | 7 | 10 | 18 | -8 | 6 |
|
19 |
A.Demirspor | 11 | 0 | 2 | 9 | 9 | 25 | -16 | 2 |
|
|
Okur Yazar
|
Yazılarınızı info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. |
Annual Review of Football Finance 2023
Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız
Deloitte Money League - 2024
Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.
UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024
UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız
Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız
Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.
UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.
|
Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.
|
| |
|
The European Club Footballing Landscape 2022
|
|
“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız” |
| |
|
''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.”
|
| |
|
|
| |
|
Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız”
|
| |
|
Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu
Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.”
|
|
İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine
|
|
“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini |
Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama
|
